Nguồn tiếng English Introduction | Executive (ESTJ) Personality | 16Personalities
Nhân Cách Điều Hành ESTJ-A / ESTJ-T (SỰ KHÁC BIỆT LÀ GÌ?) Executive Personality ESTJ-A / ESTJ-T (WHAT’S THE DIFFERENCE?)
Giới thiệu Introduction
NHÂN CÁCH ĐIỀU HÀNH (ESTJ) LÀ AI? WHO IS AN EXECUTIVE (ESTJ)?
Nhân Cách Điều Hành (ESTJ) là người có các đặc điểm tính cách Hướng ngoại, Quan sát, Suy nghĩ và Đánh giá. Họ có sức mạnh tuyệt vời, dứt khoát tuân theo phán đoán hợp lý của họ. Họ thường đóng vai trò là lực lượng ổn định trong số những người khác, có thể đưa ra phương hướng vững chắc trong nghịch cảnh.
An Executive (ESTJ) is someone with the Extraverted, Observant, Thinking, and Judging personality traits. They possess great fortitude, emphatically following their own sensible judgment. They often serve as a stabilizing force among others, able to offer solid direction amid adversity.
Trật tự tốt là nền tảng của tất cả mọi thứ. Good order is the foundation of all things.
EDMUND BURKE
Những người Nhân Cách Điều Hành là đại diện của truyền thống và trật tự, sử dụng sự hiểu biết của họ về điều gì là đúng, sai và được xã hội chấp nhận để gắn kết các gia đình và cộng đồng lại với nhau. Đề cao các giá trị của sự trung thực, cống hiến và phẩm giá, những người có kiểu Nhân Cách Điều hành được đánh giá cao bởi những lời khuyên và hướng dẫn rõ ràng của họ, và họ vui vẻ dẫn đường trên những con đường khó khăn. Tự hào trong việc gắn kết mọi người lại với nhau, Nhân Cách Điều Hành thường đảm nhận vai trò là người tổ chức cộng đồng, làm việc chăm chỉ để gắn kết mọi người lại với nhau để kỷ niệm các sự kiện địa phương được trân trọng hoặc để bảo vệ các giá trị truyền thống gắn kết gia đình và cộng đồng với nhau.
Executives are representatives of tradition and order, utilizing their understanding of what is right, wrong and socially acceptable to bring families and communities together. Embracing the values of honesty, dedication and dignity, people with the Executive personality type are valued for their clear advice and guidance, and they happily lead the way on difficult paths. Taking pride in bringing people together, Executives often take on roles as community organizers, working hard to bring everyone together in celebration of cherished local events, or in defense of the traditional values that hold families and communities together.
Dẫn nhập bằng ví dụ Leading by Example
Nhu cầu về khả năng lãnh đạo như vậy là cao trong các xã hội dân chủ và chiếm không dưới 11% dân số, không có gì lạ khi nhiều tổng thống của Hoa Kỳ đã từng là Giám đốc điều hành. Những người tin tưởng mạnh mẽ vào quy định của pháp luật và quyền lực cần phải có, nhân cách điều hành dẫn đầu bằng tấm gương, thể hiện sự tận tâm và trung thực có mục đích, đồng thời từ chối hoàn toàn sự lười biếng và gian lận, đặc biệt là trong công việc. Nếu ai đó tuyên bố công việc thủ công là một cách tuyệt vời để xây dựng tính cách thì đó chính là Giám Đốc Điều Hành.
Demand for such leadership is high in democratic societies, and forming no less than 11% of the population, it’s no wonder that many of America’s presidents have been Executives. Strong believers in the rule of law and authority that must be earned, Executive personalities lead by example, demonstrating dedication and purposeful honesty, and an utter rejection of laziness and cheating, especially in work. If anyone declares hard, manual work to be an excellent way to build character, it is Executives.
Những người Nhân Cách Điều Hành nhận thức được môi trường xung quanh của họ và sống trong một thế giới của những sự thật rõ ràng, có thể kiểm chứng được - sự chắc chắn về kiến thức của họ có nghĩa là ngay cả khi chống lại sự phản đối nặng nề, họ vẫn tuân thủ các nguyên tắc của mình và thúc đẩy một tầm nhìn không rõ ràng về những gì được và không được chấp nhận. Ý kiến của họ cũng không chỉ là những lời bàn tán suông, vì những người Nhân Cách Điều Hành luôn sẵn sàng đi sâu vào các dự án thách thức nhất, cải thiện kế hoạch hành động và phân loại chi tiết trong quá trình thực hiện, khiến cho ngay cả những nhiệm vụ phức tạp nhất cũng có vẻ dễ dàng và dễ tiếp cận.
Executives are aware of their surroundings and live in a world of clear, verifiable facts – the surety of their knowledge means that even against heavy resistance, they stick to their principles and push an unclouded vision of what is and is not acceptable. Their opinions aren’t just empty talk either, as Executives are more than willing to dive into the most challenging projects, improving action plans and sorting details along the way, making even the most complicated tasks seem easy and approachable.
Tuy nhiên, những người Nhân Cách Điều Hành không làm việc một mình và họ mong đợi sự tin cậy và đạo đức làm việc của họ được đáp lại - những người có kiểu tính cách này đáp ứng những lời hứa của họ, và nếu đối tác hoặc cấp dưới gây nguy hiểm cho họ vì sự kém cỏi hoặc lười biếng, hoặc tệ hơn nữa là thiếu trung thực, họ sẽ làm không ngần ngại thể hiện sự phẫn nộ của họ. Điều này có thể khiến họ nổi tiếng về sự thiếu linh hoạt, một đặc điểm được tất cả những người Nhân Cách Phụng Sự chia sẻ, nhưng đó không phải là do những người Nhân Cách Điều Hành tùy tiện cứng đầu, mà bởi vì họ thực sự tin rằng những giá trị này là điều khiến xã hội hoạt động.
However, Executives don’t work alone, and they expect their reliability and work ethic to be reciprocated – people with this personality type meet their promises, and if partners or subordinates jeopardize them through incompetence or laziness, or worse still, dishonesty, they do not hesitate to show their wrath. This can earn them a reputation for inflexibility, a trait shared by all Sentinel personalities, but it’s not because Executives are arbitrarily stubborn, but because they truly believe that these values are what make society work.
Trách nhiệm lớn hơn A Greater Responsibility
Những người Nhân Cách Điều Hành là hình ảnh cổ điển của công dân kiểu mẫu: họ giúp đỡ những người xung quanh, tôn trọng luật pháp và cố gắng đảm bảo rằng mọi người đều tham gia vào các cộng đồng và tổ chức mà họ yêu quý.
Executives are classic images of the model citizen: they help their neighbors, uphold the law, and try to make sure that everyone participates in the communities and organizations they hold so dear.
Thách thức chính đối với người Nhân Cách Điều Hành là nhận ra rằng không phải tất cả mọi người đều đi theo con đường giống nhau hoặc đóng góp theo cách giống nhau. Một nhà lãnh đạo thực sự nhận ra sức mạnh của cá nhân cũng như sức mạnh của nhóm và giúp đưa những ý tưởng của cá nhân đó ra bàn. Bằng cách đó, người Nhân Cách Điều Hành thực sự có tất cả các dữ kiện và có thể dẫn dắt người phụ trách theo các hướng phù hợp với tất cả mọi người.
The main challenge for Executives is to recognize that not everyone follows the same path or contributes in the same way. A true leader recognizes the strength of the individual, as well as that of the group, and helps bring those individuals’ ideas to the table. That way, Executives really do have all the facts, and are able to lead the charge in directions that work for everyone.
Điểm mạnh & Điểm yếu Strengths & Weaknesses
Điểm mạnh của người Nhân Cách Điều Hành Executive Strengths
Tận tâm - Xem những việc cần hoàn thành nằm trong nghĩa vụ đạo đức đối với người Nhân Cách Điều Hành. Nhiệm vụ không chỉ đơn giản là bị bỏ rơi vì chúng trở nên khó khăn hoặc nhàm chán - những người Nhân Cách Điều Hành sẽ thực hiện chúng khi chúng là điều đúng đắn cần làm và chúng sẽ được hoàn thành miễn là chúng vẫn là việc phải làm.
Dedicated – Seeing things to completion borders on an ethical obligation for Executives. Tasks aren’t simply abandoned because they’ve become difficult or boring – people with the Executive personality type take them up when they are the right thing to do, and they will be finished so long as they remain the right thing to do.
Ý chí mạnh mẽ - Ý chí mạnh mẽ làm cho sự cống hiến này có thể thực hiện được và người Nhân Cách Điều Hành không từ bỏ niềm tin của họ chỉ vì sự chống đối đơn giản. Người Nhân Cách Điều Hành bảo vệ ý tưởng và nguyên tắc của họ không ngừng, và phải được chứng minh rõ ràng và rõ ràng là sai lầm để lập trường của họ không thể lay chuyển.
Strong-willed – A strong will makes this dedication possible, and Executives don’t give up their beliefs because of simple opposition. Executives defend their ideas and principles relentlessly, and must be proven clearly and conclusively wrong for their stance to budge.
Trực tiếp và Trung thực - Người Nhân Cách Điều Hành tin tưởng sự thật hơn nhiều so với những ý tưởng hoặc ý kiến trừu tượng. Tuyên bố và thông tin thẳng thắn là yếu tố quan trọng, và người Nhân Cách Điều Hành trả lại sự trung thực (dù muốn hay không).
Direct and Honest – Executives trust facts far more than abstract ideas or opinions. Straightforward statements and information are king, and Executive personalities return the honesty (whether it’s wanted or not).
Trung thành, Kiên nhẫn và Đáng tin cậy - người Nhân Cách Điều Hành làm việc để thể hiện tính trung thực và độ tin cậy, coi sự ổn định và bảo mật là rất quan trọng. Khi người Nhân Cách Điều Hành nói rằng họ sẽ làm điều gì đó, họ sẽ giữ lời, biến họ thành những thành viên rất có trách nhiệm trong gia đình, công ty và cộng đồng của họ.
Loyal, Patient and Reliable – Executives work to exemplify truthfulness and reliability, considering stability and security very important. When Executives say they’ll do something, they keep their word, making them very responsible members of their families, companies and communities.
Thích tạo ra trật tự - Sự hỗn loạn khiến mọi thứ không thể đoán trước và những thứ không thể đoán trước không thể được tin cậy khi chúng cần thiết nhất - với suy nghĩ này, người Nhân Cách Điều Hành cố gắng tạo ra trật tự và an ninh trong môi trường của họ bằng cách thiết lập các quy tắc, cấu trúc và vai trò rõ ràng.
Enjoy Creating Order – Chaos makes things unpredictable, and unpredictable things can’t be trusted when they are needed most – with this in mind, Executives strive to create order and security in their environments by establishing rules, structures and clear roles.
Nhà tổ chức xuất sắc - Sự cam kết đối với sự thật và các tiêu chuẩn rõ ràng giúp những người Nhân Cách Điều Hành có năng lực và là những nhà lãnh đạo tự tin. Những người có kiểu tính cách này không gặp vấn đề gì trong việc phân phối nhiệm vụ và trách nhiệm cho người khác một cách công bằng và khách quan, khiến họ trở thành những nhà quản trị xuất sắc.
Excellent Organizers – This commitment to truth and clear standards makes Executives capable and confident leaders. People with this personality type have no problem distributing tasks and responsibilities to others fairly and objectively, making them excellent administrators.
Điểm yếu của người Nhân Cách Điều Hành Executive Weaknesses
Không linh hoạt và ngoan cố - Vấn đề của việc quá cố gắng vào những gì hoạt động là những người Nhân Cách Điều Hành quá thường xuyên loại bỏ những gì có thể hoạt động tốt hơn. Mọi thứ đều là ý kiến cho đến khi được chứng minh, và những người Nhân Cách Điều Hành miễn cưỡng tin tưởng một ý kiến đủ lâu để nó có cơ hội đó.
Inflexible and Stubborn – The problem with being so fixated on what works is that Executives too often dismiss what might work better. Everything is opinion until proven, and Executive personalities are reluctant to trust an opinion long enough for it to have that chance.
Khó chịu với các tình huống không theo quy luật - Người Nhân Cách Điều Hành là những người tuân thủ mạnh mẽ truyền thống và khi đột nhiên buộc phải thử các giải pháp chưa được tiết lộ, họ trở nên khó chịu và căng thẳng. Những ý tưởng mới cho thấy rằng phương pháp của họ không đủ tốt và việc từ bỏ những gì đã luôn hoạt động trước đây để chuyển sang một thứ có thể không thành công sẽ gây rủi ro cho hình ảnh về độ tin cậy của họ.
Uncomfortable with Unconventional Situations – Executives are strong adherents to tradition and when suddenly forced to try unvetted solutions, they become uncomfortable and stressed. New ideas suggest that their methods weren’t good enough, and abandoning what has always worked before in favor of something that may yet fail risks their image of reliability.
Phán quyết - Người Nhân Cách Điều Hành có niềm tin mạnh mẽ về điều gì là đúng, sai và được xã hội chấp nhận. Sự ép buộc của người Nhân Cách Điều Hành để tạo ra trật tự thường áp dụng cho tất cả mọi thứ và tất cả mọi người, bỏ qua khả năng có hai cách đúng để hoàn thành công việc. Những người Nhân Cách Điều Hành không ngần ngại cho những “kẻ lệch lạc” này biết họ nghĩ gì, coi đó là nhiệm vụ của họ để làm cho mọi thứ trở nên đúng đắn.
Judgmental – Executives have strong convictions about what is right, wrong, and socially acceptable. Executives’ compulsion to create order often extends to all things and everyone, ignoring the possibility that there are two right ways to get things done. Executives do not hesitate to let these “deviants” know what they think, considering it their duty to set things right.
Quá chú trọng đến địa vị xã hội - Những người Nhân Cách Điều Hành tự hào về sự tôn trọng của bạn bè, đồng nghiệp và cộng đồng của họ và trong khi khó thừa nhận, rất quan tâm đến dư luận. Những người Nhân Cách Điều Hành (đặc biệt là những người Nổi tiếng) có thể bị cuốn vào việc đáp ứng kỳ vọng của người khác đến mức họ không giải quyết được nhu cầu của chính mình.
Too Focused on Social Status – Executives take pride in the respect of their friends, colleagues and community and while difficult to admit, are very concerned with public opinion. Executives (especially Turbulent ones) can get so caught up in meeting others’ expectations that they fail to address their own needs.
Khó thư giãn - Nhu cầu tôn trọng này thúc đẩy nhu cầu duy trì phẩm giá của họ, điều này có thể gây khó khăn cho việc thả lỏng và thư giãn trước nguy cơ nhìn kẻ ngốc, ngay cả khi vui vẻ.
Difficult to Relax – This need for respect fosters a need to maintain their dignity, which can make it difficult to cut loose and relax for risk of looking the fool, even in good fun.
Khó thể hiện cảm xúc - Đây là tất cả bằng chứng cho thấy điểm yếu lớn nhất của những người Nhân Cách Điều Hành: bộc lộ cảm xúc và cảm thấy đồng cảm. Những người có kiểu Nhân Cách Điều Hành bị cuốn vào các sự kiện và phương pháp hiệu quả nhất đến nỗi họ quên nghĩ về điều gì làm cho người khác hạnh phúc hoặc về sự nhạy cảm của họ. Đường vòng có thể đẹp ngoạn mục, là niềm vui cho gia đình, nhưng những người Nhân Cách Điều Hành có thể chỉ nhìn thấy hậu quả của việc đến đích muộn một giờ, làm tổn thương những người thân yêu của họ bằng cách từ chối quan niệm quá gay gắt.
Difficulty Expressing Emotion – This is all evidence of Executives’ greatest weakness: expressing emotions and feeling empathy. People with the Executive personality type get so caught up in the facts and most effective methods that they forget to think of what makes others happy, or of their sensitivity. A detour can be breathtakingly beautiful, a joy for the family, but Executives may only see the consequence of arriving at their destination an hour late, hurting their loved ones by rejecting the notion too harshly.
Mối quan hệ lãng mạn Romantic Relationships
Những người Nhân Cách Điều Hành khá độc đáo ở chỗ, các mối quan hệ của họ không thực sự thay đổi khi họ tiến từ giai đoạn hẹn hò thành các mối quan hệ lâu dài, ổn định hơn và tiến xa hơn đến hôn nhân. Bởi vì họ rất coi trọng sự trung thực và thẳng thắn nên những người có kiểu Nhân Cách Điều Hành có khả năng rõ ràng về con người của họ, họ thích gì và mục tiêu của họ là gì ngay từ đầu và sẽ gắn bó lâu dài với những tuyên bố đó. Vì vậy, miễn là đối tác của họ có thể nghe theo lời họ và làm theo, họ nhất định sẽ có những mối quan hệ cực kỳ ổn định.
Executives are fairly unique in that their relationships don’t really change as they progress from the dating phase into more steady, long-term relationships and further into marriage. Because they value honesty and straightforwardness so highly, people with the Executive personality type are likely to be clear about who they are, what they’re like and what their goals are from the start, and to stick to those statements long-term. So long as their partner is able to take them at their word and follow suit, they are bound to be extremely stable relationships.
Một tình yêu bền vững A Steadfast Love
Điều này không có nghĩa là tất nhiên sẽ không có bất kỳ sự phát triển nào - phát triển nhân vật luôn là ưu tiên hàng đầu của những người Nhân Cách Điều Hành và mỗi mục tiêu cuộc sống đều quan trọng. Thay vào đó, việc thay đổi tâm trạng, mục tiêu và mong muốn không có khả năng làm thay đổi cơ bản mối quan hệ của những người Nhân Cách Điều Hành.
This isn’t to say that there isn’t any growth of course – character development is always a high priority for Executives, and each life goal is important. Rather, it’s that shifting moods, goals and desires are unlikely to fundamentally alter the basis of Executives’ relationships.
Chắc chắn là có những thách thức, nhưng những người Nhân Cách Điều Hành rất coi trọng các mối quan hệ của họ và sẵn sàng nỗ lực rất nhiều để đảm bảo rằng họ luôn vững vàng và cam kết, và nỗ lực đó sẽ được đền đáp.
There are certainly challenges, but Executives take their relationships seriously and are willing to put a tremendous amount of effort into ensuring that they remain strong and committed, and that effort pays off.
Tất cả điều này nghe có vẻ hơi cũ kỹ, và thực sự những người Nhân Cách Điều Hành không phải là những người bộc phát hay khó đoán, nhưng họ rất thích đưa đối tác của mình đi chơi và vui vẻ. Các sự kiện và hoạt động xã hội là ý tưởng của những người Nhân Cách Điều Hành về một thời điểm tốt và mặc dù họ có thể dựa vào những người và địa điểm quen thuộc, nhưng chúng mang lại rất nhiều năng lượng và sự nhiệt tình, giúp mọi thứ trở nên thú vị.
This may all sound a little stale, and indeed Executives are not spontaneous or unpredictable people, but they do very much enjoy taking their partners out and having fun. Social events and activities are Executives’ idea of a good time, and while they may rely on familiar people and places, they do bring lots of energy and enthusiasm, which helps keep things interesting.
Những người Nhân Cách Điều Hành tiếp cận sự thân mật với những ý định tương tự về thể chất, hoạt động và từ những ý định khá truyền thống. Những ý tưởng và văn thơ ngông cuồng dành cho những cá tính chưa trưởng thành, hoặc có thể nói như vậy, những người Nhân Cách Điều Hành có thể nói, mặc dù họ đánh giá cao sự công nhận và những lời khen có cánh để duy trì lòng tự trọng cao. Họ có thể tìm kiếm sự ổn định hơn trong đời sống tình dục của họ hơn hầu hết, nhưng những người Nhân Cách Điều Hành không bao giờ thất bại trong việc mang lại sức sống đặc trưng của họ.
Executives approach intimacy with similarly physical, active intentions, and from fairly traditional ones as well. Wild ideas and poetry are for less mature personalities, or so Executives might say, though they do appreciate recognition and well-placed compliments to maintain high self-esteem. They may look for more stability in their sex lives than most, but Executives never fail to bring their characteristic vigor.
Tuy nhiên, điều này cho thấy một thách thức trong các mối quan hệ của những người Nhân Cách Điều Hành và đó là sự gần gũi về mặt tình cảm. Những khoảnh khắc xúc động-chân thành là rất ít, cũng như những lời nói bằng lời về tình yêu; điều này thường ổn, vì những người Nhân Cách Điều Hành tìm những cách khác, hữu hình hơn để bày tỏ tình cảm của họ. Vấn đề là ở việc nhận ra giá trị của những phẩm chất đó ở những người khác, thay vì chỉ đơn giản coi chúng là vô nghĩa hoặc phi lý, một điều có thể gây tổn hại cực kỳ lớn nếu các đối tác của những người Nhân Cách Điều Hành nhạy cảm hơn.
This hints at a challenge in Executives’ relationships though, and that is emotional intimacy. Touchy-feely moments are few, as are verbal statements of love; this is usually fine, as Executive personalities find other, more tangible ways to express their affection. The problem is in recognizing the validity of those qualities in others, rather than simply dismissing them as pointless or irrational, something that can be extremely hurtful if Executives’ partners are more sensitive.
Các giới hạn của tính hợp lý The Limits of Rationality
Những người Nhân Cách Điều Hành giải quyết xung đột trực diện bằng những tuyên bố thực tế đơn giản - một cách tiếp cận rất hợp lý - nhưng sự tinh tế và khéo léo về cảm xúc được hy sinh trong quá trình này. Trong khi phương pháp tiếp cận bình tĩnh và đứng đầu cấp độ của những người Nhân Cách Điều Hành được nhiều người đánh giá cao, thì đối với những người khác, đó là một cách tiếp cận trực tiếp không thoải mái. Đối với tất cả các kỹ năng xã hội của họ, những người Nhân Cách Điều Hành đặc biệt kém trong việc đọc khía cạnh cảm xúc của người khác và khi nói đến đối tác của họ, điều quan trọng hơn bao giờ hết là cố gắng cải thiện.
Executives address conflict head-on with simple statements of fact – a very rational approach – but subtlety and emotional tact are sacrificed in the process. While Executives’ level-headed, calm approach is appreciated by many, for others it is an uncomfortably direct approach. For all their social skills, Executives are especially bad at reading the emotional side of other people, and when it comes to their partners, it’s more important than ever to try to improve.
Những người Nhân Cách Điều Hành là những người có nguyên tắc và lòng tự tin mạnh mẽ. Họ sử dụng những phẩm chất này để bảo vệ bạn đời của mình với sự kiên định đáng ngưỡng mộ. Nhưng những người có kiểu Nhân Cách Điều Hành cũng bướng bỉnh, với niềm tin vững chắc vào sự đúng đắn của mình, và họ có thể nhanh chóng làm hỏng cảm xúc mong manh của đối tác nhạy cảm hơn. Với suy nghĩ này, tốt nhất là những người Nhân Cách Điều Hành nên tìm các đối tác là những người Nhân Cách Quan sát để làm đồng nghiệp, để giảm thiểu các rào cản giao tiếp, với một hoặc hai đặc điểm đối lập để cân bằng tính cách mạnh mẽ của họ và tạo cơ hội phát triển.
Executives are people of strong principles and strong self-confidence. They use these qualities to protect their partners with admirable consistency. But people with the Executive personality type are also stubborn, with a firm belief in their rightness, and they can quickly damage more sensitive partners’ fragile feelings. With this in mind, it is often best for Executives to find fellow Observant (S) partners in order to minimize communication barriers, with one or two opposing traits to balance their forceful character and provide opportunities for growth.
Tình bạn Friendships
Những người Nhân Cách Điều Hành là những người bạn truyền thống, mạnh mẽ, những người đánh giá cao lòng trung thành và các giá trị được chia sẻ. Tình bạn với kiểu người Nhân Cách Điều Hành thường được xác định bởi các hoạt động và thói quen lẫn nhau của họ, bởi các yếu tố bên ngoài, nhiều hơn là cảm giác về sự tương thích về trí tuệ hoặc thần bí mà nhiều Nhân Cách Phân Tích và Nhân Cách Ngoại Giao chia sẻ với nhau. Nhưng điều này không làm giảm đi các mối quan hệ - Tình bạn đáng tin cậy và quan tâm lẫn nhau của những người Nhân Cách Điều Hành có thể là những kết nối mạnh mẽ giúp chịu đựng những thay đổi của cuộc sống với sự bền vững bất biến.
Executives are strong, traditional friends who appreciate loyalty and shared values. Friendships with the Executive personality type are often defined by their mutual activities and routines, by external factors, more so than the sense of intellectual or mystical compatibility that many Analyst and Diplomat personalities share among themselves. But this in no way diminishes the relationships – Executives’ friendships of dependability and mutual interest can be powerful connections that endure life’s changes with immutable constancy.
Thiết lập hướng đi Setting the Course
Trong số những người bạn đã thành danh của họ, những người Nhân Cách Điều Hành cho thấy mình là người hướng ngoại và nhiệt tình, luôn vui vẻ đưa những người khác đi cùng tham gia một số môn thể thao lành mạnh và hoạt động ngoài trời. Những người Nhân Cách Điều Hành đôi khi hơi hống hách trong việc thúc đẩy sự tham gia của họ, nhưng đó chỉ vì họ muốn mọi người có khoảng thời gian vui vẻ. Bạn bè của những người Nhân Cách Điều Hành không bao giờ thiếu lời mời tham gia các hoạt động xã hội và sự kiện, từ vé xem một trận bóng địa phương, chuyến cắm trại cuối tuần, đến tiệc nướng BBQ vào Chủ Nhật.
Among their established friends, Executives show themselves to be outgoing and enthusiastic, always more than happy to bring others along for some healthy sport and outdoor activity. Executives sometimes get a little overbearing in their push for participation, but it’s just because they want everyone to have a good time. Executives’ friends are never short on invites to social activities and events, from tickets to a local ball game, to a weekend camping trip, to Sunday BBQ.
Những người Nhân Cách Điều Hành tìm kiếm tình bạn bền vững dựa trên sự tin tưởng và trung thành (mặc dù lòng trung thành với gia đình là ưu tiên hàng đầu). Năng động và có đầu óc nhanh nhạy, những người có kiểu Nhân Cách Điều Hành không bao giờ bị buộc tội là không làm đủ để chống lại một chút buồn chán. Mặc dù những người Nhân Cách Điều Hành có thể không phải lúc nào cũng là cuộc sống của bữa tiệc, nhưng họ biết cách đóng vai trò của mình trong việc đảm bảo bạn bè của họ có khoảng thời gian vui vẻ.
Executives seek strong friendships founded on trust and loyalty (though loyalty to family does come first). Active and with quick minds, people with the Executive personality type can’t ever be accused of not doing enough to fend off a little boredom. While Executives may not always be the life of the party, they know how to play their part in making sure their friends have a good time.
Mặc dù vậy, cách những người Nhân Cách Điều Hành thiết lập và duy trì tình bạn của họ không hạn chế nhóm, vì họ có xu hướng tìm kiếm những người tương tự như mình, những người chia sẻ sự tôn trọng của họ đối với các truyền thống và thể chế. Những nhân vật Nhân Cách Điều Hành bản chất là bướng bỉnh, và họ có thể khó tìm thấy đủ điểm chung với những người liên tục bất đồng với các nguyên tắc và niềm tin của họ để thực sự hình thành những mối quan hệ bạn bè đó.
The way Executives establish and maintain their friendships does limit the pool though, as they tend to seek out people who are similar to themselves, who share their respect for traditions and institutions. Executive personalities are naturally stubborn, and it can be hard for them to find enough common ground with people who constantly disagree with their principles and beliefs to really form those ties of friendship.
Phạm vi tiếp cận rộng hơn A Broader Reach
Thử thách của những người Nhân Cách Điều Hành trong tình bạn không phải là việc tìm kiếm những điều thú vị để làm hoặc những người cùng làm, mà là tìm kiếm sự đa dạng trong bạn bè và hoạt động của họ. Đối với tất cả sự tham gia của cộng đồng, những người Nhân Cách Điều Hành phải đấu tranh rất nhiều trong việc lắng nghe hoàn toàn các ý kiến khác nhau, chứ chưa nói đến việc kết bạn với những người luôn bày tỏ quan điểm thay thế. Cho dù về các vấn đề chính trị địa phương hay tính xác thực của một quan điểm lý tưởng, tình cảm hơn họ nghĩ là hợp lý, những người Nhân Cách Điều Hành nên nỗ lực để hiểu thực sự những quan điểm thay thế này.
Executives’ challenge in friendship isn’t about finding fun things to do or people to do them with, but in finding diversity in their friends and activities. For all their community participation, Executives struggle immensely in even fully listening to differing opinions, let alone befriending people who consistently express alternate viewpoints. Whether about local political issues or the validity of a more emotional, idealistic disposition than they think is reasonable, Executives should make an effort to truly understand these alternate viewpoints.
Nói một cách đơn giản, những người Nhân Cách Điều Hành có một số phe đối lập trung thành là điều tốt cho sức khỏe.
Simply put, it’s healthy for Executives to have some loyal opposition.
Việc tiếp xúc với những ý tưởng mới giữa những người quen biết có suy nghĩ khác biệt không gây hại gì - những người có kiểu Nhân Cách Điều Hành khám phá ra những cách tốt hơn và nền tảng vững chắc hơn, hoặc họ càng thêm tin tưởng vào niềm tin của mình vì đã bảo vệ thành công chúng. Cũng giống như những người Nhân Cách Điều Hành có thể nghĩ rằng những người cô độc dành cuộc sống của họ trong tầng hầm của họ để chơi trò chơi điện tử cần phải ra ngoài nhiều hơn, bản thân những người Nhân Cách Điều Hành cần đảm bảo rằng họ thoát ra khỏi bong bóng của những ý kiến và niềm tin không bị thách thức của chính họ.
Exposing themselves to new ideas among acquaintances who think differently can do no harm – either people with the Executive personality type discover better ways and a stronger foundation, or they gain all the more confidence in their beliefs for having successfully defended them. Just as Executives may think those loners who spend their lives in their basements playing video games need to get out more, Executives themselves need to make sure they get out of their own bubbles of unchallenged opinions and beliefs.
Làm cha mẹ Parenthood
Câu thần chú của những người Nhân Cách Điều Hành về “làm việc chăm chỉ, truyền thống, tôn trọng” được thể hiện rõ nhất trong mối quan hệ của họ với con cái. Theo nhiều cách, những người có kiểu Nhân Cách Điều Hành là hình tượng người cha cổ điển của thời đại 50 - rất nghiêm khắc và là người bảo vệ truyền thống gia đình, những người không gặp khó khăn khi thực thi các quy tắc và tiêu chuẩn mà họ đã thiết lập. Thường được coi là những công dân kiểu mẫu, những người Nhân Cách Điều Hành mong muốn con cái của họ sẽ mang hình ảnh đó, tiếp tục tấm gương mà chúng đã nêu ra bằng cách lịch sự và tôn trọng - không được dung thứ.
Executives’ mantra of “hard work, tradition, respect” is best exemplified in their relationships with their children. In many ways, people with the Executive personality type are the classic 50’s era father figure – very strict, and guardians of family traditions who have no trouble when it comes to enforcing the rules and standards they’ve established. Often seen as model citizens, Executives expect their children to carry that image, continuing the example they’ve set by being polite and respectful – insubordination is not tolerated.
Những người Nhân Cách Điều Hành có một quan điểm sống rất có trách nhiệm, một niềm tin vững chắc vào ý tưởng rằng một người làm những gì một người có thể làm để đóng góp cho gia đình và cộng đồng.
Executives have a very responsibility-oriented life-view, a firm belief in the idea that one does what one can do in order to contribute to the family and community.
Quan điểm này tất nhiên được mở rộng cho con cái của họ, và ngay khi họ có thể, con cái của họ phải đóng góp theo cách riêng của chúng, bằng cách dọn dẹp bát đĩa và phòng của chúng và đi ngủ đúng giờ - bằng cách duy trì trật tự của mọi thứ.
This view is of course extended to their children, and as soon as they are able, their children are expected to contribute in their own way, by cleaning their plates and their rooms and going to bed on time – by maintaining the order of things.
Tính không linh hoạt này có thể trở thành một thách thức khi con cái của họ lớn lên trong những năm tuổi vị thành niên nổi loạn tự nhiên hơn. Những người Nhân Cách Điều Hành bảo vệ chính họ và các mối quan hệ của họ với con cái của họ cũng không khác gì, nhưng họ mong muốn con cái của họ tuân thủ các cấu trúc mà họ đã đặt ra để đảm bảo sự bảo vệ đó. Những người Nhân Cách Điều Hành thích tạo ra các môi trường an toàn, ổn định và coi việc bị từ chối những cân nhắc đó là một điều khó chịu - một lần nữa, việc không phối hợp không được chấp nhận.
This inflexibility can become a challenge as their children grow into their more naturally rebellious adolescent years. Executives defend their own, and their relationships with their children are no different, but they expect their children to adhere to the structures they’ve put in place to ensure that protection. Executives enjoy creating secure, stable environments, and consider it an affront to have those considerations rejected – again, insubordination is not tolerated.
Không phải họ có hy vọng cao vời vợi về sự hoàn hảo cho con mình - Những người Nhân Cách Điều Hành là những người bình thường và chỉ đơn giản muốn thấy con mình phát triển thành những người lớn được tôn trọng, có trách nhiệm. Nhưng những người Nhân Cách Điều Hành cũng muốn con cái của họ có ý chí mạnh mẽ và có năng lực, và đó là điều chỉ có thể xảy ra khi chúng có cơ hội đưa ra quyết định của riêng mình, và cơ hội đối mặt với hậu quả của những quyết định đó, dù tốt hay xấu, với tình yêu thương và sự ủng hộ của cha mẹ.
It’s not that they have wild, high-flying hopes of perfection for their children – Executives are down-to-earth people and simply want to see their children develop into respected, responsible adults. But Executive personalities also want their children to be strong-willed and capable, and that is something that can only happen when they have the chance to make their own decisions, and the chance to face the consequences of those decisions, good or bad, with the love and support of their parents.
Nền tảng của sự trung thực A Foundation of Honesty
Họ có thể phải đối mặt với những thách thức khi con cái của họ học cách cân bằng giữa mong muốn độc lập ngày càng tăng với sự tôn trọng và tuân thủ các nhiệm vụ được yêu cầu đối với chúng, nhưng những người Nhân Cách Điều Hành có lợi thế rõ ràng là tính nhất quán và sự trung thực trực tiếp không bao giờ khiến kỳ vọng của họ trở nên mơ hồ. Đó có thể là một mệnh lệnh cao, nhưng những đứa trẻ của những người Nhân Cách Điều Hành luôn biết chúng cần phải mang theo những gì, và hầu hết sẽ ghi nhận và đánh giá cao sự cống hiến và công việc khó khăn mà cha mẹ chúng đã mang lại.
They may face challenges as their children learn to balance a growing desire for independence with the respect and adherence to their duties required of them, but Executives do have a clear advantage of consistency and direct honesty that never leaves their expectations ambiguous. It can be a tall order, but Executives’ children always know what they need to bring, and most will recognize and appreciate the dedication and hard work their parents brought in return.
Con đường sự nghiệp Career Paths
Con đường sự nghiệp của những người Nhân Cách Điều Hành thường rõ ràng và thẳng thắn như chính họ. Mặc dù có nhiều hướng đi mà họ có thể lựa chọn, nhưng những người có kiểu những người Nhân Cách Điều Hành hầu như luôn rơi vào những tình huống mà họ có cơ hội thực hiện mối quan hệ của mình với tổ chức, cơ cấu và theo dõi. Cung cấp sự tập trung hơn nữa, những người Nhân Cách Điều Hành chia sẻ sự tôn trọng sâu sắc đối với truyền thống, sự ổn định và an ninh, những phẩm chất giúp bản thân tiến bộ theo những con đường rõ ràng để nâng cao trách nhiệm và sự tin cậy.
Executives’ career paths are often as clear and straightforward as they are themselves. Though there are many directions they can choose to go, people with the Executive personality type almost always end up in situations where they have the opportunity to exercise their affinity for organization, structure, and follow-through. Providing further focus, Executives share a profound respect for tradition, stability and security, qualities which lend themselves well to progressing along clear paths to increased responsibility and dependability.
Cảm giác trung thành của những người Nhân Cách Điều Hành dẫn đến việc họ ở lại với một người sử dụng lao động duy nhất càng lâu càng tốt và sự tôn kính của họ đối với các tổ chức đã được thiết lập thường dẫn đến việc làm việc với các tổ chức được tôn trọng. Cơ quan thực thi pháp luật, nghĩa vụ quân sự, bệnh viện và các công ty pháp lý nổi tiếng đều có thể ghi nhận những năm dài phục vụ của những người Nhân Cách Điều Hành.
Executives’ sense of loyalty results in them staying with a single employer as long as possible, and their reverence for established institutions often leads to work with well-respected organizations. Law enforcement, military service, hospitals and prominent legal firms are all able to recognize Executives’ long years of service.
Những người Nhân Cách Điều Hành luôn sẵn sàng đáp ứng các nghĩa vụ của họ với sự nhất quán đáng ghen tị, khiến họ có những lựa chọn rõ ràng để thăng tiến.
Executive personalities rise to the occasion and meet their obligations with enviable consistency, making them clear choices for advancement.
Những người Nhân Cách Điều Hành là hình ảnh của công dân kiểu mẫu, và họ cố gắng duy trì lý tưởng này trong suốt sự nghiệp của mình. Điều này giúp họ tiến xa hơn trong lĩnh vực quản lý - những người có kiểu tính cách này có nhiều đặc điểm vốn có để lãnh đạo, một điều thường được công nhận bất kể ngành nghề họ chọn là gì. Từ sự thích thú thực sự, những người Nhân Cách Điều Hành cảm thấy tổ chức người khác theo sở trường thể hiện rõ ràng các nguyên tắc, giá trị và kỳ vọng của họ, những người Nhân Cách Điều Hành là những nhà quản lý cực kỳ hiệu quả.
Executives are the image of the model citizen, and they strive to maintain this ideal throughout their careers. This helps them move forward into management as well – people with this personality type have many traits inherent to leadership, something that is often recognized regardless of their chosen industry. From the genuine enjoyment Executives feel in organizing other people to their knack for clearly expressing their principles, values and expectations, Executives are extremely effective managers.
Cũng là những nhà lãnh đạo đáng sợ, những người Nhân Cách Điều Hành không thích sự vô tổ chức, thiếu cẩn trọng, lười biếng và đặc biệt là không trung thực, và khi những giá trị này bị vượt qua, những người Nhân Cách Điều Hành không ngần ngại thể hiện sự không đồng tình của họ. Miễn là tất cả mọi người đều chơi theo quy tắc, những người Nhân Cách Điều Hành cực kỳ hiệu quả, yêu thích cấu trúc và kỹ lưỡng của họ để lại một kỷ lục về công việc chính xác, hoàn thành đúng thời gian và ngân sách. Những người Nhân Cách Điều Hành là kiểm toán viên tự nhiên, nhân viên tài chính và quản trị viên kinh doanh, và bất kỳ vai trò nào như vậy và tương tự đều là những lựa chọn tuyệt vời cho họ.
Also fearsome leaders, Executives loathe disorganization, ineptitude, laziness and especially dishonesty, and when these values are crossed, Executive personalities do not hesitate to let their disapproval show. So long as everyone plays by the rules, Executives are incredibly efficient, their love of structure and thoroughness leaving a record of accurate, complete work that is on time and on budget. Executives are natural auditors, financial officers and business administrators, and any such and similar roles are excellent choices for them.
Giá trị của sự chăm chỉ The Value of Hard Work
Làm việc chăm chỉ và tự động viên cũng là những nguyên tắc điều hành mạnh mẽ, khiến họ trở thành những đại diện bán hàng xuất sắc, cho dù ở các vị trí bán lẻ cơ bản, thuộc nhóm văn phòng hay với tư cách là đại lý độc lập. Những người có kiểu Nhân Cách Điều Hành gắn bó với các dự án cho đến khi chúng hoàn thành, dù lớn hay nhỏ, và đủ tổ chức để biến mọi thủ tục giấy tờ cần thiết trở thành bất tiện nhỏ đối với khách hàng của họ, chứ không phải là một thử thách khó khăn. Những phẩm chất này kết hợp với nhau để tạo nên những bước thăng tiến rõ ràng mà những người Nhân Cách Điều Hành yêu cầu để duy trì cảm giác hoàn thành không chỉ khả thi mà còn gần như không thể tránh khỏi.
Hard work and self-motivation are also strong Executive principles, which makes them excellent sales representatives, whether in basic retail positions, part of office teams, or as independent agents. People with the Executive personality type stick to projects until they’re finished, big or small, and are organized enough to make any necessary paperwork a mere minor inconvenience to their clients, rather than some baffling ordeal. These qualities combine to make the clear steps in advancement that Executives require in order to maintain a sense of accomplishment not just viable, but almost inevitable.
Thói quen nơi làm việc Workplace Habits
Những người Nhân Cách Điều Hành thể hiện xu hướng rõ ràng và nhất quán, và những xu hướng này đặc biệt dễ thấy ở nơi làm việc. Cho dù là cấp dưới, giữa các đồng nghiệp hay với tư cách là người quản lý, những người có kiểu những người Nhân Cách Điều Hành tạo ra trật tự, tuân theo các quy tắc và làm việc để đảm bảo rằng công việc của họ và công việc của những người xung quanh họ được hoàn thành với tiêu chuẩn cao nhất. Cắt góc và trốn tránh trách nhiệm là những cách nhanh nhất để đánh mất sự tôn trọng của những người Nhân Cách Điều Hành.
Executives show clear and consistent tendencies, and these are especially visible in the workplace. Whether subordinates, among colleagues or as managers, people with the Executive personality type create order, follow the rules, and work to ensure that their work and the work of those around them is completed to the highest standards. Cutting corners and shirking responsibility are the quickest ways to lose Executives’ respect.
Người Cấp Dưới có Nhân Cách Điều Hành Executive Subordinates
Những người Nhân Cách Điều Hành đang làm việc chăm chỉ và làm những điều theo sách. Mặc dù đôi khi cứng đầu và không linh hoạt, đặc biệt là khi được trình bày với những ý tưởng chưa được phát triển đầy đủ, những người Nhân Cách Điều Hành luôn cởi mở với các phương pháp mới cái có thể được chứng minh là tốt hơn. Tuy nhiên, những người Nhân Cách Điều Hành không có khả năng tự mình thử nghiệm nhiều - tuân thủ các trách nhiệm đã nêu và hoàn thành nhiệm vụ là mối quan tâm hàng đầu của họ.
Executives are hard-working and do things by the book. Though sometimes stubborn and inflexible, especially when presented with ideas that haven’t been fully developed, Executive personalities are open to new methods that can be demonstrated to be better. However, Executives are unlikely to do much experimenting on their own – adhering to stated responsibilities and fulfilling their duties is their primary concern.
Những người Nhân Cách Điều Hành cũng nổi tiếng về lòng trung thành và sự cống hiến của họ, nhưng ở một số khía cạnh, điều này phụ thuộc vào sự tôn trọng của họ. Những người có kiểu tính cách này sẵn sàng nói lên ý kiến của họ, đặc biệt là trong việc quyết định điều gì được và không được chấp nhận - nếu được cung cấp những phản ứng hợp lý để giải quyết mối quan tâm của họ, họ thường hài lòng với điều đó. Nếu những người Nhân Cách Điều Hành coi người quản lý của họ là phi logic, không trung thực hoặc hèn nhát trong phương pháp của họ, thì họ cũng có thể thành thật một cách khó chịu, nếu vẫn bình tĩnh và cân bằng, khi nói lên ý kiến của họ về điều đó.
Executives are also well-known for their loyalty and dedication, but in some ways this is contingent on their respect. People with this personality type are willing to voice their opinions, especially in deciding what is and is not acceptable – if provided with sensible responses that address their concerns, they are often satisfied with that. If Executives view their managers as illogical, dishonest or cowardly in their methods, they can be uncomfortably honest, if still calm and level, in voicing their opinions on that as well.
Đồng Nghiệp có Nhân Cách Điều Hành Executive Colleagues
Những người Nhân Cách Điều Hành thích sự hối hả và nhộn nhịp của những nơi làm việc được tổ chức tốt. Trung thực, thân thiện và giản dị, những người Nhân Cách Điều Hành là những người có mạng lưới tuyệt vời, những người thích kết nối với những người khác để hoàn thành công việc. Việc lạm dụng điều này để thăng tiến là khó xảy ra, và thực tế là điều mà các những người Nhân Cách Điều Hành phải lo lắng. Những người đi tắt đón đầu là vô trách nhiệm và những người có kiểu những người Nhân Cách Điều Hành nhanh chóng mất đi sự tôn trọng đối với những người cố gắng thúc đẩy bằng cách thể hiện hoặc quảng bá những ý tưởng táo bạo nhưng mạo hiểm, khiến mối quan hệ với các đồng nghiệp có nhiều cảm hứng trở thành một thách thức.
Executives enjoy the hustle and bustle of well-organized workplaces. Honest, friendly and down-to-earth, Executive personalities are great networkers who enjoy connecting with others to get things done. Abusing this for advancement is unlikely, and is in fact something Executives frown upon. Shortcuts are irresponsible, and people with the Executive personality type lose respect quickly for those who try to push forward by showing off or promoting bold but risky ideas, making relationships with more inspiration-oriented colleagues a challenge.
Những người Nhân Cách Điều Hành muốn cảm thấy như họ là một phần của nhóm và là một phần của tổ chức lớn hơn mà họ làm việc. Để đảm bảo điều này xảy ra, những người Nhân Cách Điều Hành gần như luôn sẵn sàng chấp nhận những lời chỉ trích có thể giúp cải thiện hiệu quả của họ và luôn để ý đến môi trường xung quanh để đảm bảo họ và nhóm của họ mang lại kết quả như mong đợi.
Executives like to feel like they are a part of the team, and a part of the greater organization that they work for. To make sure this happens, Executives are nearly always willing to accept criticism that can help to improve their effectiveness, and always keep an eye on their surroundings to make sure they and their team deliver the results that are expected of them.
Người Quản Lý có Nhân Cách Điều Hành Executive Managers
Những người Nhân Cách Điều Hành thực sự rất vui khi tổ chức những người khác thành các nhóm hiệu quả và với tư cách là người quản lý, họ không có cơ hội nào tốt hơn để làm điều đó. Mặc dù đôi khi hống hách, thậm chí là quản lý vi mô, nhưng ý chí mạnh mẽ của người Nhân Cách Điều Hành cũng phục vụ để bảo vệ các nhóm và nguyên tắc của họ chống lại sự chuyển hướng và cắt giảm, bất kể ai đưa họ đến. Những người Nhân Cách Điều Hành không thể dung thứ cho sự lười biếng và đạo đức làm việc không tốt trong bất kỳ hoàn cảnh nào.
Executives take genuine pleasure in organizing others into effective teams, and as managers they have no better opportunity to do so. While sometimes overbearing, even micromanaging, Executives’ strong wills also serve to defend their teams and principles against diversions and cutbacks, regardless of who brings them. Laziness and bad work ethic are not tolerated by Executives under any circumstances.
Những người Nhân Cách Điều Hành dự kiến quyền tự nhiên, nhưng họ đôi khi mong đợi quyền này được tuân thủ vô điều kiện, chống lại sự thay đổi và yêu cầu mọi thứ được thực hiện theo sách. Cho dù cuốn sách của những người Nhân Cách Điều Hành hay các quy tắc và truyền thống hiện có được sử dụng là tùy thuộc vào hoàn cảnh, nhưng chúng có xu hướng dựa trên sự an toàn của truyền thống và tiền lệ. Bất chấp điều đó, kỳ vọng của những người Nhân Cách Điều Hành được thể hiện rõ ràng, không để lại nhiều khoảng trống hoặc khả năng sai lệch so với chương trình làm việc.
Executives project natural authority, but they sometimes expect this authority to be abided unconditionally, resisting change and demanding that things be done by the book. Whether Executives’ own book or the existing rules and traditions are used is subject to circumstances, but they do tend to rest on the security of tradition and precedent. Regardless, Executives’ expectations are clearly expressed, leaving little room or tolerance for deviation from the agenda.
Kết Luận Conclusion
Rất ít kiểu tính cách thực tế và có ý chí mạnh mẽ như những người Nhân Cách Điều Hành. Được biết đến với độ tin cậy và kỹ năng quản trị, những người Nhân Cách Điều Hành giỏi trong việc tạo ra và duy trì một môi trường an toàn và ổn định cho chính họ và những người thân yêu của họ. Sự cống hiến của những người Nhân Cách Điều Hành là vô giá trong nhiều lĩnh vực, bao gồm cả sự phát triển cá nhân của họ.
Few personality types are as practical and strong-willed as Executives. Known for their reliability and administrative skills, Executives are good at creating and maintaining a secure and stable environment for themselves and their loved ones. Executives’ dedication is invaluable in many areas, including their own personal growth.
Tuy nhiên, những người Nhân Cách Điều Hành có thể dễ dàng bị vấp ngã trong những lĩnh vực mà cách tiếp cận hợp lý và thực tế của họ là trách nhiệm pháp lý hơn là tài sản. Cho dù đó là tìm (hoặc giữ) một đối tác, học cách thư giãn hoặc ứng biến, đạt đến những đỉnh cao rực rỡ trên nấc thang sự nghiệp hay quản lý khối lượng công việc của họ, những người Nhân Cách Điều Hành cần phải nỗ lực có ý thức để phát triển những đặc điểm còn yếu và các kỹ năng bổ sung của họ.
Yet Executives can be easily tripped up in areas where their rational and practical approach is more of a liability than an asset. Whether it is finding (or keeping) a partner, learning to relax or improvise, reaching dazzling heights on the career ladder, or managing their workload, Executives need to put in a conscious effort to develop their weaker traits and additional skills.
*****
Những gì bạn đã đọc cho đến nay chỉ là phần giới thiệu về khái niệm phức tạp đó là kiểu Nhân Cách Điều Hành. Bạn có thể đã tự lẩm bẩm với chính mình, “ồ, điều này chính xác đến mức hơi kinh dị” hoặc “cuối cùng thì ai đó cũng hiểu tôi!” Bạn thậm chí có thể đã hỏi "làm thế nào để họ biết nhiều hơn về tôi so với những người tôi thân thiết nhất?"
What you have read so far is just an introduction into the complex concept that is the Executive personality type. You may have muttered to yourself, “wow, this is so accurate it’s a little creepy” or “finally, someone understands me!” You may have even asked “how do they know more about me than the people I’m closest to?”
Đây không phải là một thủ thuật. Bạn cảm thấy được hiểu bởi vì bạn đã có. Chúng tôi đã nghiên cứu cách những người Nhân Cách Điều Hành nghĩ và những gì họ cần để phát huy hết tiềm năng của mình. Và không, chúng tôi không theo dõi bạn - nhiều thách thức bạn đã phải đối mặt và sẽ phải đối mặt trong tương lai đã được những người Nhân Cách Điều Hành khác vượt qua. Bạn chỉ cần tìm hiểu cách họ đã thành công.
This is not a trick. You felt understood because you were. We’ve studied how Executives think and what they need to reach their full potential. And no, we did not spy on you – many of the challenges you’ve faced and will face in the future have been overcome by other Executives. You simply need to learn how they succeeded.
Nhưng để làm được điều đó, bạn cần phải có kế hoạch, lộ trình riêng. Chiếc xe tốt nhất trên thế giới sẽ không đưa bạn đến đúng nơi nếu bạn không biết mình muốn đi đâu. Chúng tôi đã cho bạn biết những người Nhân Cách Điều Hành có xu hướng hành xử như thế nào trong một số trường hợp nhất định và điểm mạnh và điểm yếu chính của họ là gì. Bây giờ chúng ta cần đi sâu hơn vào kiểu tính cách của bạn và trả lời "tại sao?", "Như thế nào?" và "điều gì xảy ra nếu?"
But in order to do that, you need to have a plan, a personal roadmap. The best car in the world will not take you to the right place if you do not know where you want to go. We have told you how Executives tend to behave in certain circumstances and what their key strengths and weaknesses are. Now we need to go much deeper into your personality type and answer “why?”, “how?” and “what if?”
Kiến thức này chỉ là khởi đầu của một cuộc hành trình suốt đời. Bạn đã sẵn sàng tìm hiểu tại sao những người Nhân Cách Điều Hành lại hành động theo cách họ làm chưa? Điều gì thúc đẩy và truyền cảm hứng cho bạn? Bạn sợ hãi điều gì và bạn thầm mơ ước điều gì? Làm thế nào bạn có thể mở khóa tiềm năng thực sự, đặc biệt của mình?
This knowledge is only the beginning of a lifelong journey. Are you ready to learn why Executives act in the way they do? What motivates and inspires you? What you are afraid of and what you secretly dream about? How you can unlock your true, exceptional potential?
Bộ Hồ Sơ Đầy Đủ của chúng tôi cung cấp một lộ trình hướng tới một BẠN hạnh phúc hơn, thành công hơn và linh hoạt hơn! Tuy nhiên, chúng không dành cho tất cả mọi người - bạn cần sẵn sàng và có khả năng thử thách bản thân, vượt ra khỏi những điều hiển nhiên, tưởng tượng và đi theo con đường của riêng bạn thay vì chỉ đi theo dòng chảy. Nếu bạn muốn nắm quyền điều hành của chính mình, chúng tôi ở đây để giúp bạn.
Our premium profiles provide a roadmap towards a happier, more successful, and more versatile YOU! They are not for everyone though – you need to be willing and able to challenge yourself, to go beyond the obvious, to imagine and follow your own path instead of just going with the flow. If you want to take the reins into your own hands, we are here to help you.
Bộ Hồ Sơ Đầy Đủ Executive Premium Profile
Lựa chọn đầu tiên là hồ sơ những người Nhân Cách Điều Hành dài 262 trang của chúng tôi với lộ trình phát triển đầy đủ. Bạn có thể đọc trực tuyến hoặc tải xuống dưới dạng tài liệu PDF. Nó hoàn hảo cho những người Nhân Cách Điều Hành, những người thích đọc sách đầy cảm hứng và kích thích tư duy, cho dù ở nhà hay khi đang di chuyển.
The first option is our 262-page Executive profile with the full growth roadmap. You can read it online or download as a PDF document. It’s perfect for Executives who enjoy inspiring and thought-provoking reading, whether at home or on the go.
Bộ Hồ Sơ Đầy Đủ + Kiểm tra chuyên ngành Executive Premium Profile + Specialized Tests
Tùy chọn thứ hai là sự kết hợp giữa hồ sơ đầy đủ và bộ công cụ phát triển cá nhân, mối quan hệ và sự nghiệp tương tác của chúng tôi. Bạn sẽ có quyền truy cập vào hơn 30 bài kiểm tra chuyên biệt trong cả năm. Bạn sẽ có thể sử dụng chúng để hiểu đối tác của mình hơn, tìm ra lĩnh vực công việc nào phù hợp với bạn nhất, khám phá mặt tối của bạn và hơn thế nữa.
The second option is a combination of the premium profile and our interactive personal growth, relationship, and career toolkits. You’ll gain access to 30+ specialized tests for an entire year. You’ll be able to use them to understand your partner better, figure out which job fields fit you best, explore your dark side, and much more.
Tất cả Hồ Sơ Đầy Đủ + Bài kiểm tra chuyên ngành All Premium Profiles + Specialized Tests
Tùy chọn thứ ba dành cho những người muốn nhận hồ sơ cho tất cả các loại tính cách. Bạn có thể tiết kiệm hơn 60% so với việc mua các cấu hình riêng lẻ và bạn sẽ có quyền truy cập vào các bài kiểm tra chuyên biệt giống như bạn làm với tùy chọn thứ hai.
The third option is for those who wish to get profiles for all personality types. You can save over 60% compared to buying the profiles separately, and you’ll get the same access to the specialized tests as you would with the second option.
